Работников защитят от сексуальных домогательств коллег

Работников защитят от сексуальных домогательств коллег

Варвара Гранкова для Ведомостей

В конце прошлого года Uber Technologies заявила о создании фонда в $4,4 млн для выплаты компенсаций сотрудницам компании, подвергшимся сексуальным домогательствам с 1 января 2014 г.

Решение было принято вынужденно – в досудебном соглашении Uber с американской комиссией по обеспечению равных возможностей трудоустройства (EEOC). Комиссия выдвинула обвинения против компании в 2017 г.

, после того как бывшая сотрудница Uber публично пожаловалась в своем блоге на сексуальные домогательства в компании.

Для российских компаний создание фонда компенсаций жертвам харассмента – явно чрезмерное событие. «Ведомости» решили разобраться, что делают компании для защиты пострадавших и наказания виновных.

По просьбе «Ведомостей» аналитическая компания Online Market Intelligence (OMI) опросила 20 257 российских работников (47% из них мужчины и 53% женщины), сталкивались ли они с харассментом на службе, что предпринимали и как реагировал их работодатель.

Выяснилось, что 7% мужчин и 16% женщин хотя бы раз за свою карьеру подвергались сексуальным домогательствам. Люди в возрасте от 45 до 54 лет почти вдвое чаще сталкивались с приставаниями на службе, чем молодежь 18–24 лет, – в силу более длительного стажа работы.

Что же делали работники, столкнувшиеся с домогательствами? Почти половина респондентов (47,2%) не предприняла ничего. Еще 16,8% урегулировали инцидент сами (пожаловались мужу, дали пощечину обидчику, стали его избегать и т. д.).

Сексуальные домогательства на работе, прежде всего, следствие безграничной власти начальника над подчиненным и в России эта проблема сейчас стоит довольно остро, полагает Елена Гапова, директор Института гендерных исследований.

По ее словам, наиболее бесправны работники мелких предприятий, где нет корпоративных правил, часто не оформлены должным образом трудовые отношения и все решает хозяин, где сотрудники имеют низкую квалификацию и легко заменимы.

По данным опроса «Ведомостей» и OMI, 17,2% пострадавших подали заявление об увольнении, причем доля уволившихся женщин оказалась вдвое выше, чем мужчин. Другие респонденты пожаловались в отдел кадров либо непосредственному начальнику (9,9%) или обратились к начальству с просьбой перевести в другой отдел (9,7%). В правоохранительные органы обратилось всего 2,6% пострадавших.

Закон мало чем может помочь пострадавшим. По словам Ксении Михайличенко, адвоката московской коллегии адвокатов «Солдаткин, Зеленая и партнеры», в Трудовом кодексе нет понятия «харассмент».

Есть лишь статья 133 в Уголовном кодексе – о понуждении к действиям сексуального характера, однако, когда не было прямого насилия и все ограничивалось приставаниями, доказать ничего невозможно.

Поэтому жертвы чаще всего предпочитают просто уволиться с работы и таким образом избавиться от домогательств, говорит юрист.

Судебные процессы единичны и мало результативны, считает Михайличенко. В марте 2018 г. ведущий инженер Центра информационных технологий Мурманской области Ирина Ищенко подала иск о незаконном увольнении в Октябрьский райсуд Мурманска. Михайличенко представляла интересы Ищенко в суде. Поводом для иска послужили навязчивые домогательства бывшего начальника.

Ищенко требовала компенсацию морального ущерба и компенсацию заработка за время вынужденного прогула. Михайличенко говорит, что формально Ищенко уволили как не прошедшую испытательный срок, но на деле увольнение было напрямую связано с харассментом.

В райсуде Мурманска Ищенко получила отказ в связи с истечением срока исковой давности (после увольнения она семь месяцев лечилась у психологов). Ищенко подала апелляцию в Верховный суд, и тот постановил повторно рассмотреть дело о незаконном увольнении. Однако в постановлении Верховного суда ни слова не говорилось о харассменте – только о необоснованном увольнении.

Но в декабре 2019 г. Мурманский областной суд оставил без изменений решение суда первой инстанции и не удовлетворил апелляционную жалобу Ищенко.

А что предпринимают компании, когда сотрудники жалуются на сексуальные домогательства со стороны коллег или руководителей? 49,4% из 1200 обратившихся к работодателю респондентов сказали, что их наниматель не предпринял ничего.

Еще 16,8% нанимателей сочли, что жалобщик виноват сам и что это может привести к его увольнению.

Но больше трети работодателей помогли пострадавшим: 17,9% руководителей перевели пострадавшего в другой отдел на аналогичную должность, 9,6% выплатили жертве денежную компенсацию, а 6,3% даже компенсировали моральный вред повышением в должности.

  • на столько в денежном выражении падает производительность труда каждого пострадавшего от сексуальных домогательств работника,
  • выяснил американский экономист Джонни Херш. Исследования Херша показали, что сексуальные домогательства снижают производительность труда и приводят к росту прогулов и текучести кадров 

Значительная часть компаний наказала обидчика: 24,3% сделали ему выговор или предупреждение, еще 12% работодателей обидчика уволили, а 8,9% его оштрафовали.

В средних и малых российских компаниях конфликтами из-за харассмента занимается служба безопасности.

Конфликт иногда решается предложением написать заявление об уходе по собственному желанию: жертва или виновник добровольно увольняются или же виновнику делают замечание и потом смотрят, сделал ли он выводы, рассказывает Татьяна Григоренко, директор по персоналу группы медицинских компаний «Инновация».

Она вспоминает случай на прошлой работе: менеджер, известный ловелас, стал приставать к молоденькой подчиненной, придумывал поводы встретиться наедине. Девушка пожаловалась в службу персонала, и Григоренко провела с этим менеджером беседу. Тот посмеялся, сказал, что не думал, что девушка так нервно среагирует, и перестал обращать на нее внимание. Конфликт был исчерпан.

Гапова советует сотрудникам не ждать милостей от начальства, объединяться в профсоюзы и требовать, чтобы работодатели вносили в коллективные договоры правила поведения на рабочем месте.

«Ведомости» спросили 15 крупных российских компаний и восемь международных, работающих в России, есть ли у них внутренние документы с положениями о недопустимости харассмента и что происходит, когда работники жалуются на навязчивые ухаживания коллег или начальства.

По существу ответили две российские и пять международных компаний.

Представитель СУЭК сообщил, что вопрос о сексуальных домогательствах ни разу не всплывал за все время существования комплаенс-системы в компании, хотя у нее есть горячая линия для сотрудников, желающих заявить о нарушениях, и ящики для приема сообщений на предприятиях.

Представитель «Мегафона» сказал, что в компании считаются неприемлемыми любые притеснения сотрудников, в том числе действия, которые могут быть истолкованы как принуждение к интимным отношениям. Это зафиксировано в кодексе этики и корпоративного поведения «Мегафона».

Сотрудник может сообщить о нарушении своему руководителю, директору по управлению персоналом или любому другому руководителю, а также по существующей в компании прямой линии, в том числе на условиях анонимности.

По каждому обращению проводится расследование, уверяет представитель.

Иностранные компании обзавелись этическими кодексами, которые регламентируют в том числе и действия в случаях харассмента.

Например, в PepsiCo сексуальные домогательства являются грубым нарушением «Всемирного кодекса поведения PepsiCo».

Недопустимыми считаются заигрывания, откровенные комментарии о внешности, шутки или электронные сообщения сексуального характера, говорит представитель компании.

В Unilever действует кодекс принципов ведения бизнеса, а его часть «Уважение, достоинство и справедливое отношение» запрещает любые формы дискриминации, в том числе на сексуальной почве, рассказывает представитель компании.

По словам Евгения Глазова, директора по этике и комплаенсу AB InBev Efes, в компании есть документ «Политика по противодействию домогательствам и дискриминации», где зафиксировано, какие действия считаются харассментом и какие меры принимаются для защиты сотрудников. В документе записано, что сексуальными домогательствами считаются запугивание, издевательство или принуждение сексуального характера, а также обещание вознаграждения в обмен на сексуальные услуги.

У самых продвинутых (международных) компаний есть специальные должности, структуры и процедуры выявления и предотвращения недопустимого поведения (в том числе и харассмента).

В Unilever есть отдельный руководитель по деловой этике и комитет по деловой этике, который занимается расследованием инцидентов и определяет санкции, например закрепляет в индивидуальном плане развития сотрудника рекомендации по следованию этическим принципам.

Систематическое неэтичное поведение может воспрепятствовать карьере в компании, рассказал представитель Unilever.

Евгения Федорова, директор по персоналу P&G в Восточной Европе, рассказывает, что все новые сотрудники компании в обязательном порядке знакомятся с руководством по поведению сотрудников P&G, проходят цикл обязательных семинаров и тренингов, среди которых есть и тренинги по предотвращению харассмента.

По словам Глазова, в AB InBev Efes есть анонимный сайт Talk Openly для сотрудников. Кроме того, компания назначает амбассадоров – специально обученных сотрудников, которые выявляют поведение, свидетельствующее о сексуальных домогательствах, и обрабатывают жалобы пострадавших.

Если вина установлена, к провинившемуся сотруднику применяют меры – от выговора до увольнения. По мнению Глазова, система упреждения нарушений работает лучше, чем просто создание фонда для компенсаций.

Лучше создать корпоративную культуру, предотвращающую сексуальные домогательства и воспитывающую взаимное уважение, чем сначала допускать приставания, а потом тратить деньги на компенсации, говорит Глазов.

Трудно представить себе, что российские компании станут тратить деньги на компенсационные фонды для жертв харассмента, сомневается Григоренко. Если у российской компании появляются лишние деньги на персонал, она, скорее, потратит их на обучение сотрудников или покупку программ ДМС, говорит Григоренко.

Как противостоять домогательствам?

Здравствуйте, редакция Тинькофф-журнала!

Я понимаю, что вопрос может быть не к вам, но должна попробовать. Сейчас все обсуждают сексуальные домогательства на работе и во власти. Ну понятно, что, когда ты обвиняешь депутата, все на это обратят внимание. А что делать простым людям?

Читайте также:  Государственный жилищный сертификат: как получить сертификат на жилье, условия и сроки оформления, документы, преимущества и недостатки

Я нормальный человек и понимаю, что если на работе к тебе пристают, то нужно оттуда уходить. Но меня интересует правовая сторона вопроса, а именно:

  1. Как закон защищает мужчин и женщин от сексуальных домогательств в жизни вообще и на работе в частности?
  2. Что делать, если пристают на работе, с точки зрения закона? Нужно ли давать отпор? Есть ли смысл писать заявление?
  3. Как оформлять увольнение в случае домогательств? По собственному или еще как-то?
  4. Можно ли получить какие-то компенсации? Есть ли смысл обращаться в суд?
  1. Как закон защищает мужчин и женщин от сексуальных домогательств в жизни вообще и на работе в частности?
  2. Что делать, если пристают на работе, с точки зрения закона? Нужно ли давать отпор? Есть ли смысл писать заявление?
  3. Как оформлять увольнение в случае домогательств? По собственному или еще как-то?
  4. Можно ли получить какие-то компенсации? Есть ли смысл обращаться в суд?

Большое спасибо за вашу работу и особенно — за ваши экономические новости и разборы правовой практики. Благодаря вам нам снова есть что читать.

Л.

Все имеют право на труд в равных условиях. Нельзя принуждать к труду, подвергать кого-то дискриминации. Труд должен быть безопасным, и любой человек может сам решать, как распорядиться своими способностями и какой деятельностью заниматься. Работодатель не может ставить оплату труда в зависимость от своих личных требований.

Например, мужчина-директор не имеет права лишить подчиненную законной премии только по той причине, что она отказывается от сексуальных отношений и пресекает ненужные комплименты. Уволить из-за этого по закону тоже нельзя.

Термина «домогательство» в наших законах нет, уголовной ответственности именно за домогательства — тоже.

Зато в УК есть статья 133 «Понуждение к действиям сексуального характера». Понуждение — это способ психического воздействия с целью получить согласие. Это еще не изнасилование и даже не физический вред, но это уже преступление. И это не имеет ничего общего с угрозой жизни и здоровью — там была бы другая статья.

Для понуждения в рамках этой статьи УК может использоваться:

  1. Шантаж. Это угроза рассказать что-то позорящее честь и достоинство, подрывающее репутацию, какие-то сведения о личной жизни. Неважно, правда это на самом деле или нет. Шантажом является даже правомерное сообщение о каком-то аморальном поступке. Например: «Я расскажу налоговикам, что ты подделала бухгалтерский баланс и помогала мне обналичивать деньги, если ты мне откажешь». Есть нюанс в разглашении порочащих сведений в связи с защитой нарушенных прав — это уже не шантаж. Но это тема для отдельной статьи.
  2. Угроза уничтожить, повредить или забрать имущество. Она должна быть реальной, то есть способной действительно причинить ущерб. Не обязательно царапать машину — достаточно угрожать ее поцарапать в ответ на отказ скрасить вечер назойливому коллеге.
  3. Материальная или служебная зависимость. Здесь важен не сам факт, что есть зависимость «сотрудник — подчиненный», а то, что ее используют для понуждения. А еще зависимость необязательно должна быть именно от непосредственного начальника или коллеги. В УК есть статьи, где говорится о зависимости от виновного, но с понуждением не тот случай. «Разденься, или мой брат тебя уволит» — это уже имеет признаки понуждения.

Итак, понуждение к действиям сексуального характера — это уголовная статья только при наличии всех условий: кого-то, независимо от пола, понуждают к совершению действий сексуального характера путем любого из перечисленных способов. Никаких других способов именно для уголовной ответственности за понуждение быть не может, расширенного толкования статьи — тоже.

Если для понуждения использован какой-то другой способ, статью 133 УК использовать не получится. Например, угроза рассказать, на какую сумму вы заключили договор, какая у вас зарплата и сколько денег на счете — это уже не шантаж. Когда к сексуальным отношениям склоняют именно так, формально это не преступление.

Если мужчина прикасается к женщине против ее воли, на что-то намекает, навязчиво ухаживает, но делает это как будто в шутку или рассуждая при этом о работе — это не понуждение. За такое сложно наказать по закону.

А вот если, наоборот, кто-то распускает руки, удерживает, причиняет боль, не выпускает из кабинета, прижимает к стене, чтобы сделать что-то непристойное против воли, — это уголовные статьи серьезнее понуждения, штрафом там не отделаться.

Если понуждение не принесло результата — то есть вам пригрозили увольнением, но вы все равно дали отпор, — это не значит, что преступления нет.

Понуждение к действиям сексуального характера — это оконченное преступление с момента, когда оно выражено в любой форме.

Не имеет значения, согласились вы в итоге или отказались, случилось в отношении вас что-то неприятное или нет. Вы даже могли промолчать и уйти, но преступление уже случилось.

Восстановление на работе. Допустим, к вам пристал руководитель, вы его отвергли, он вас незаконно уволил. Вы можете потребовать восстановления на работе и компенсации среднего заработка.

Если восстанавливаться на работе не хочется, можно заставить работодателя исправить запись в трудовой книжке.

Например, вас в отместку уволили по статье — по решению суда исправят запись на увольнение по собственному желанию.

Доказательства понуждения и любых нарушений ваших прав должны быть получены законным способом — это главное.

Например, подойдет переписка или показания свидетелей, скриншоты, копии и распечатки. А вот с видеосъемкой или аудиозаписью могут быть проблемы. Не всегда можно установить их достоверность и законность.

Лучше обратиться в полицию — там организуют способ получения доказательств, который в суде примут как достоверный и полученный надлежащим способом.

В судебной практике есть случай, когда преподаватель понуждал студентку к сексуальным отношениям, пользуясь ее зависимостью от него в плане учебы.

Она обратилась в полицию, ей установили микрофон, сказали, как действовать и что говорить. Преподавателя задержали с поличным, отвертеться не получилось.

Женщина работала ведущим специалистом, нареканий к работе не было. По ее словам, начальник стал писать ей неприличные смс и письма, предлагал вступить в сексуальные отношения, говорил, что «красивым девушкам с начальником надо дружить», приглашал в баню. Она отказала.

После отказа он стал предъявлять ей претензии по работе, повысил нагрузку, унижал при сотрудниках и даже обвинял в поддельном больничном. А потом ее и вовсе сократили.

Девушка подала в суд и потребовала 150 тысяч рублей компенсации за дискриминацию, преследование по мотивам личной неприязни и нервозной обстановки. В ответ руководитель подал иск за клевету — это тоже статья уголовного кодекса.

Суд проверил сообщения. Текст оператор связи предоставить не смог, но было видно, что девушка что-то отвечала на сообщения начальника, то есть участвовала в переписке. На суде выяснилось, что сотрудница на самом деле допустила ошибку в работе, из-за которой компания могла понести убытки.

Больничный она взяла именно в это время. А сократили ее официально, в связи с уменьшением инвестиционной программы, причем вместе с другими сотрудниками. Сослуживцы подтвердили в суде, что никогда ничего не слышали о домогательствах и не замечали ничего противоправного в действиях начальника.

Давать отпор нужно. Вы не обязаны терпеть ничего, что доставляет вам дискомфорт.

Это не значит, что в ответ на непристойное предложение нужно давать пощечину и лезть в драку. Для начала просто скажите, что вам не нравится. Этого может хватить, чтобы охладить пыл зарвавшегося начальника. Не надо молчать и терпеть.

Следствие и суд — это неприятные мероприятия и для вас тоже. К этому лучше прибегать в крайнем случае. Было бы хорошо, если бы закон исполнялся сам собой, но так не бывает.

Процедура его исполнения иногда доставляет столько же дискомфорта, сколько домогательства. Тем более что нет гарантии победы, извинений, наказания и компенсации.

Если цель прекратить домогательства, попробуйте сразу жестко и уверенно это сказать.

Пресекайте неприятные слова и действия в свой адрес, даже если придется сделать это публично, например на совещании. Иногда это все, что вы можете сделать, чтобы себя защитить, потому что формально никаких нарушений по закону нет: ни понуждения, ни оскорбления, ни насилия, ни незаконного увольнения.

Если слова и объяснения не помогли, действуйте по закону:

Вас никто не может уволить по статье, если вы добросовестно исполняете свои обязанности и ничего не нарушаете.

Если не хотите работать с неприятными людьми, увольтесь по собственному желанию. Вы не обязаны работать там, где вам не нравится.

Если не хотите менять работу, не увольняйтесь, а принимайте законные меры. В итоге уволить могут и вашего начальника — причем по статье. Или он уволится сам, если поймет, что вы не собираетесь молчать и настроены защищаться.

Если у вас есть вопрос о личных финансах, правах и законах, здоровье или образовании, пишите. На самые интересные вопросы ответят эксперты журнала.

Защита от домогательств на рабочем месте (для девушек)

Защита от домогательств на рабочем месте (для девушек)

Ни для кого не секрет, что сексуальное домогательство на работе со стороны начальства — явление далеко не редкое.

По статистике, около 80 % женщин получают от мужчин-руководителей явные или скрытые сексуальные знаки внимания с намеком на то, что ответные действия будут влиять на дальнейшую карьеру, зарплату, продвижение по службе и психологический климат на рабочем месте. И чем привлекательнее женщина, тем больше вероятность домогательства.

На рабочем месте подобное нежелательное давление со стороны мужчин часто доставляет дискомфорт женщине, отвлекая от дел. Много энергии уходит на «оборону» в ущерб рабочим делам.

Несомненно, женщинам мужское внимание приятно и дает сладкую возможность очередной раз убедиться в силе своей привлекательности, ничто так не поднимает женскую самооценку, как наличие потенциальных ухажеров, но сам факт излишней сексуальной заинтересованности на работе порой доставляет им неудобство. В это время они хотят заниматься именно своими функциональными обязанностями, профессиональным ростом и предпочитают, чтобы их воспринимали и оценивали как грамотных сотрудников, а не как доступные объекты своих желаний. Такие женщины, как правило, имеют своего спутника жизни и живут вполне полноценной личной жизнью.

Что можно сделать, если место работы менять не хочется, так как нравится профессиональная деятельность, коллектив, зарплата, есть дальнейшие карьерные перспективы. Но в то же время дорога собственная репутация, чувство собственного достоинства.

Конечно, есть и такие «дамы», которые специально пользуются этим способом для продвижения по службе, используя свое тело в качестве главного инструмента, считая такой метод наиболее эффективным и коротким, не видя в этом ничего плохого, но речь здесь совсем не о них.

Итак, девушки, как относиться к проявлениям наступательных действий со стороны мужчин на работе — это лично ваше дело. Если вы выбираете оборону и неприступность, то далее вашему вниманию предлагается выбрать вариант, который больше вам подходит в зависимости от ситуации, типа вашего характера и характера домогателя.

1) Снежная королева (непонимание). Делать серьезный вид и не понимать намеков, игнорировать их. Невозмутимо с «каменным» лицом никак не реагировать на сигналы. Ни в коем случае в ответ на комплименты, заигрывания и прочие сексуальные действия не хихикать, не улыбаться, не смущаться, не отшучиваться.

Подобные действия настраивают на игру, дают мужчине желание действовать в том же направлении с большим задором. Нужно всем видом показать, что ты никак не отреагировала на сказанное, что эти выходки бесполезны, ничего кроме работы в данном месте тебя не интересует. Представь, что ты робот, который выполняет только свою работу.

Читайте также:  Изменение Бюджетного кодекса РФ с 25 августа 2021 года

Можно примерить на себя фрейм бесчувственной Снежной королевы. Будто тебя вообще мужчины не интересны, ну или, по крайней мере, именно в этом месте.

Многие из руководителей, несмотря на свои необузданные инстинктивные импульсы, все-таки умные люди, поэтому сразу же понимают такие сигналы, которые говорят о том, что играть в эту игру бессмысленно и дальнейшие действия могут лишь выставить его озабоченным дураком, поэтому лучше остановиться.

2) Разрешение жены. Нужно знать, как зовут его жену, ее домашний или мобильный номер телефона.

— Я бы с удовольствием согласилась с Вашим предложением (сходить в сауну, поиграть в шахматы, съездить на шашлыки, посетить корпоративный банкет, погулять голой под луной), но перед этим нужно спросить разрешения у Марины Александровны (имя жены), я правильно помню ее домашний телефон: 2-24-56? Звонить, конечно, никуда не надо, номер нужно знать для провокации, для красного сигнала «STOP».

Если вдруг он станет утверждать, что не стоит этого делать и беспокоить по пустякам Марину Александровну, то продолжай говорить о том, что несправедливо так поступать с ней и просто необходимо спросить ее разрешения. Ведь это очень не вежливо по отношению к жене. И тебе бы самой, будь ты на ее месте, не понравилось, если бы муж без ведома совершил что-то подобное. Включи «правильную дурочку».

По словам экспертов, эффект потрясающий!

3) Праведница или сектантка. В ответ на поступившее предложение можно начать загонять о том, что ты категорически не можешь изменять своему супругу (другу). Ты религиозная девушка до корней волос, которая не хочет навлекать на себя наказание кармы за блуд.

Даже просто сходить куда-нибудь с другим человеком для тебя уже неприемлемо, считается изменой. Тебя воспитали в духе строгости и жестких моральных норм, которые чтят и не нарушают в твоей семье уже несколько поколений. Если ты нарушишь их, то навлечешь на себя и своих близких проклятье. Ну, или придумай еще что-нибудь.

Короче, безобидное времяпрепровождение, употребление алкоголя, флирт и секс вне брака, для тебя являются абсолютно неприемлемыми.

Можно даже придумать, что ты состоишь в какой-нибудь секте, где категорически осуждаются любые отношения с начальством, кроме рабочих.

Ты посещаешь давно это сообщество и никому об этом не говоришь, так как боишься, что люди не поймут, будут шептаться, смеяться и тыкать пальцем. Можешь даже вытащить какой-нибудь амулет и показать.

После подобных новостей твоему потенциальному «ухажеру» вряд ли захочется связываться близко с тобой в целях собственной же моральной безопасности.

4) Венерическая болезнь. Можно сослаться на трудноизлечимый вирус, какой-нибудь грибок или же еще лучше — на венерическое заболевание. Скажи, что это доставляет тебе большой дискомфорт, стесняет и мешает радоваться жизни.

Ни один нормальный, здравомыслящий человек, которому не все равно на себя, не хочет подцепить что-то подобное.

Мысль об опасности заболевания совершенно отравляет все радости общения и тем более интима, она автоматически проникает в подсознание мужчины и страх возможной заразы не покидает его, даже если будут использоваться контрацептические средства. Это заметно охладит пыл твоего начальника. Обращаться он станет только по рабочим вопросам.

5) Серьезные отношения. Суть приема в том, что ты должна очень четко дать понять, что для тебя отношения с человеком — очень серьезная вещь.

И на полном серьезе, без иронии и шуток, сказать, что он интересен тебе как мужчина, только без регистрации брака никак нельзя. Ты так воспитана и готова рассмотреть это как предложение.

Можно также закосить под праведную женщину, не признающую внебрачные отношения. До свадьбы ни-ни.

— Валерий Геннадьевич, Вы так похожи на мой идеал мужчины! (Или на суженого, которого предсказала и описала покойная бабушка-чародейка).

Но у Вас есть жена и дети! Вот когда станете свободным, тогда — сразу ко мне! Развод для Вас, думаю, не будет проблемой, ведь Вы любите меня так же, как и я Вас, поэтому мы сможем перенести любые трудности (понятно, что никакой любви с его стороны нет, обычное желание, но нужно демонстративно расценивать и называть его внимание настоящей и чистой ЛЮБОВЬЮ). Нам придется обвенчаться, без этого я не могу.

На мужчин, желающих очередной раз «приятно провести время» с очередной привлекательной особой, это обычно действует, как шум пылесоса на трусливого кота. К тому же в подобных ситуациях пропадает интерес, когда женщина сама давит, прилипает, как банный лист. Тем более с серьезными отношениями.

6) Разочарованная. Как я говорил в начале книги, поведение многих из нас зависит от оценки окружающих. Так вот мужское поведение еще больше зависит от мнения красивых и умных женщин (хотят казаться достойнее в глазах значимого человека).

Этим можно манипулировать, если мужчина дорожит своей репутацией и мнением о себе. Покажи, что ты считаешь его порядочным человеком и будешь сильно разочарована в нем, если он поведет себя недостойно.

Дай понять, что у тебя уже сложилось хорошее мнение о нем, а своими действиями он может его сильно испортить.

— Виктор Петрович, честно говоря, первоначально о Вас у меня сложилось мнение как о достойном, благородном мужчине и грамотном руководителе, да и все вокруг говорят только хорошо про Вас (пусть это даже не так). К Вам я сразу же испытала отеческие чувства. А своими действиями Вы сейчас разбиваете сложившийся у меня образ, мне так не хочется в Вас разочаровываться, да и окружающим, думаю, тоже…

Во-первых, манипуляция состоит в том, что никому не хочется портить положительное мнение о себе, которое уже сложилось.

Во-вторых, руководители, добившиеся и достигшие многого своим трудом, очень дорожат своим положением и репутацией, поэтому рисковать этим ради несерьезной связи с новой красивой женщиной и идти на поводу у своих инстинктов для них просто неразумно.

В-третьих, здесь присутствует намек на то, что об этом могут узнать окружающие, у которых якобы также на данный момент неплохое мнение о нем.

Давление руководителей, использующих свое служебное положение и влияние на вашу дальнейшую деятельность довольно велико. Но для начальства в первую очередь большое значение имеют кадры, обладающие умом, проницательностью, исполнительностью, ответственностью и знанием своего дела.

Если же помимо привлекательной внешности ты обладаешь интеллектуальными и другими выдающимися данными, то тебе будет намного проще усидеть на своем месте, при этом не потерять собственного достоинства, заставив окружающих относиться к тебе исключительно как к грамотному сотруднику.

Помни, красивых и морально независимых женщин уважают и немного опасаются. Кроме того, в них влюбляются по-настоящему.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Справочник CMS по вопросам правового регулирования проблемы сексуального домогательства на рабочем месте в разных странах мира

2020 год стал годом беспрецедентных перемен в организации рабочего процесса.

По мере того, как весь мир приспосабливался к новым способам работы, компании получили дополнительную возможность и время, чтобы создать и внедрить позитивную корпоративную культуру, сократив тем самым количество различных проявлений неподобающего поведения работников по отношению к своим коллегам, включая случаи сексуального домогательства на рабочем месте. 

Международная юридическая фирма CMS подготовила справочник CMS Expert Guide on sexual harassment in the workplace, посвященный особенностям правового регулирования этой проблемы  в 27 странах мира. 

В новом справочнике эксперты CMS рассматривают не только применимое законодательство, но и различные подходы к урегулированию ситуаций, связанных с сексуальным домогательством на рабочем месте в каждой из рассматриваемых юрисдикций. Ниже мы приводим некоторые тезисы нашего справочника:

  • В рассматриваемых странах не существует единого определения понятия «харассмент». Отсутствует и единообразие правового регулирования этой проблемы. В России трудовое законодательство содержит общий запрет дискриминации в сфере труда в зависимости от пола, но отдельно не регулирует вопросы, относящиеся к проявлениям сексуального домогательства на рабочем месте. В Черногории домогательство на рабочем месте известно как «моббинг». В Китае также практически отсутствует законодательство, предусматривающее ответственность за харассмент.
  • Великобритания стала примером  сильного изменения правового и культурного ландшафта в ответ на движение #MeToo. В начале 2020 года было опубликовано «Техническое руководство» (Technical guidance), которое должно помочь в борьбе против харассмента. Основная идея, которая активно обсуждается в Великобритании, – необходимость переложить бремя ответственности за подобные нарушения на рабочем месте с работника на работодателя.
  • В некоторых странах, например в Бельгии и Нидерландах,  введение превентивных мер, обеспечение безопасных условий труда и оценка рисков в отношении харассмента на работе входит в обязанности работодателя. В Нидерландах работодатели обязаны проводить оценку всех рисков, связанных с профессиональной деятельностью, включая домогательства и харассмент.
  • В Чили и Перу работодатель обязан уведомить службу по управлению рынком труда о жалобах на домогательства сексуального характера внутри компании. В Хорватии работодатель, у которого работает не мнее 20 человек, должен иметь в штате  ответственного за рассмотрение жалоб, поступающих от коллег в связи с унижением чести и достоинства. В Швейцарии существует требование о назначении в компании специального лица, задачей которого является поддержка жертв сексуального преследования на работе. Во Франции компания, в которой работает не менее 250 работников, также обязана иметь в своем штате должностное лицо, отвечающее за решение вопросов, связанных со случаями сексуального домогательств на рабочем месте.
  • Меры защиты работников в разных странах от проявлений сексуального домогательства также различаются. Например, в Германии работник, пострадавший от сексуального домогательства на рабочем месте, имеет право отказаться от работы без потери заработной платы в том случае, если работодатель не предпринимает соответствующих мер для предотвращения домогательства.
Читайте также:  Начала функционировать госпрограмма субсидирования ипотечных займов для семей с детьми

В справочнике представлена информация по следующим юрисдикциям: Австрия, Бельгия, Болгария, Великобритания, Германия, Италия, Испания, Люксембург, Мексика, Китай, Колумбия, Нидерланды, Перу, Польша, Россия, Сербия, Сингапур, Словакия, Словения, Турция, Украина, Франция, Хорватия, Черногория, Чехия, Чили и Швейцария.

Вы можете ознакомиться с вопросами правового регулирования проблемы сексуального домогательства на рабочем месте отдельно в каждой из рассматриваемых стран в отдельности, или с помощью имеющегося в справочнике инструмента сравнения, посмотреть как эти вопросы решаются в интересующих Вас странах. Для сравнения Вы можете выбрать не более трех стран одновременно.

Этот справочник будет интересен руководителям HR-отделов и юридических департаментов компаний, которые ведут свой бизнес не только в России, но и за рубежом. 

Справочник подготовлен на английском языке. Более подробная информация на нашем сайте: https://cms.law/en/int/expert-guides/cms-expert-guide-on-sexual-harassment-in-the-workplace

Как пресечь домогательства на работе – HEROINE

Все мы с детства знаем, как себя вести с теми, кто пристает на улице. Можно убежать, попросить о помощи, а еще лучше — изначально не бродить по темным переулкам и пустынным тупикам.

А что делать, если пристает кто-то на работе? «Караул!» не закричишь, сумочкой обидчика тоже не стукнешь. Да и не будет никто приставать так в открытую и нагло.

С другой стороны, игнорировать подобное нельзя.

Найти грань, где начинается сексуальное домогательство, очень сложно. Кто-то сочтет проявления внимания со стороны коллеги обычными комплиментами, пусть и слегка хватающими через край, а кто-то всерьез оскорбится. Так что прежде чем пресекать домогательство, нужно убедиться, что это именно оно. Ведь вы можете просто наткнуться на человека с примитивным чувством юмора.

Право на проявление женской сексуальности — сложный вопрос, который уже много лет пытаются решить борцы за женское равноправие. Но в случае с работой этот вопрос может быть решен однозначно — согласно бизнес-этикету, сексуальности на работе не место.

Именно этический кодекс, а не ущемление прав, предписывает сотрудникам не носить вызывающую одежду и не делиться в коллективе подробностями личной жизни. К слову сказать, эти правила относятся к работникам любого пола.

Так что если кто-то из коллег-мужчин придет на работу в ужасной майке-сеточке, то вы вправе сделать ему замечание. Хотя вряд ли это будет действительно сексуально.

Некоторую часть возможных домогательств можно пресечь на корню просто соблюдая правила приличия работы в коллективе.

Изучите внимательно бизнес-этикет, потому что помимо дресс-кода в нем содержится немало других полезных советов.

Например, правило не принимать беспричинные подарки от руководителя или не встречаться с коллегой противоположного пола тет-а-тет в нерабочее время даже для невинной прогулки.

Большинство домогательств на работе можно пресечь обыкновенными разговорами. Для начала мягко, но настойчиво намекните человеку, что вы не приемлете такой манеры общения. Если вам неприятны объятия при приветствии или другие нарушения личного пространства, то предложите заменить их на более нейтральный ритуал — например, пожимайте руку или шутливо складывайте ладони в восточном приветствии.

Если же перевести всё в шутку не удалось, остается последний «мягкий» шаг. Сообщите, что вам не нужны отношения, так как у вас уже есть парень. Если он действительно есть, то попросите его встретить вас с работы, если же нет, то роль парня может сыграть брат, другой родственник или хороший знакомый.

Когда даже наличие отношений или семьи не останавливает назойливого человека, мягкость придется отбросить.

Скажите прямо и без уверток, что вы расцениваете всё происходящее не как флирт, а как настоящее домогательство, и вам это неприятно.

Почти все конфликты иссякают на этой ступени, если не раньше, так как люди, способные на домогательства, далеко не всегда готовы к прямому отпору, предпочитая игры и намеки.

Чтобы отказ не звучал грубо и не обидел начальника или коллегу, с которым вам еще работать и работать, обязательно расскажите о том, что вы цените его профессиональные качества и уверены, что небольшая размолвка не помешает рабочему процессу. Это обезопасит вас от возможной «мести по мелочам».

Если разговор с домогающимся до вас человеком ни к чему не привел, значит, настало время для решительных действий. Предупредите абьюзера, что вы готовы вынести сор из избы и прилюдно осудить его поведение.

Соберите доказательства, например, скриншоты переписки, смски или диктофонные записи. Они не могут служить настоящим стопроцентным доказательством виновности, однако очень важны для убеждения окружающих.

В том случае, если дело дойдет до суда, то ваши коллеги наверняка вспомнят многочисленные знаки внимания вам. А значит, они смогут выступить свидетелями.

Гораздо проще это сделать, если к вам пристает коллега. В таком случае есть определенные инструкции в трудовом законодательстве.

За отсутствие домогательств несет ответственность непосредственный руководитель отдела, так что достаточно ему пожаловаться, чтобы проблема была решена. Не исключено, что в таком случае кого-то из вас переведут в другой отдел.

Не отреагировать на подобную жалобу руководитель не имеет права. К тому же если вы расскажете коллегам о такой «паршивой овце» в рабочем коллективе, то работать вместе со всеми абьюзеру будет невыносимо.

Сложнее, если вашим мучителем является руководитель. Идти к вышестоящему руководству можно только с вескими доказательствами, а еще лучше — с показаниями свидетелей. Вполне вероятно, что даже в таком случае руководство не захочет связываться с проблемами отдела и предложит решать дело в суде.

В случае с домогательствами коллеги дело вряд ли дойдет до суда, а вот в сложных взаимоотношениях с начальником — может. Будьте готовы к тому, что придется быть настойчивой, так как подобные дела рассматривают с неохотой и решения по ним принимают неоднозначные. Не поддавайтесь искушению пустить всё на самотек.

После того, как вы собрали доказательную базу и опросили коллег, могут ли они быть свидетелями, нужно написать заявление в полицию. Скорее всего, это не даст вам ничего — увы, это действительно так.

Однако в этом деле важен сам факт наличия подписанного заявления, а также устрашение человека, который причиняет вам столько неудобств.

Так вы покажете, что настроены серьезно и будете биться до конца, отстаивая свои права.

Далее существует несколько вариантов развития событий.

Если начальник домогается вас, не используя свое служебное положение, то лучше всего будет начать искать новую работу.

Даже если вы добьетесь признания его виновным, то работать под его руководством будет сущей пыткой для вас обоих. Да и нужна ли работа с таким «профессионалом»?

Если же он принуждает вас «рублем», то есть грозится уволить, испортить трудовую книжку, дать плохие рекомендации, лишить премии или зарплаты, то нужно обратиться к Трудовому кодексу. Все очень просто, когда вы работаете полностью официально.

В таком случае руководитель ничего не может сделать против вас без веских доказательств необходимости такой меры. Любые санкции и неправомерные действия можно оспорить в Государственной инспекции труда и параллельно подать иск в суд.

Такие иски даже не облагаются госпошлиной.

Другое дело, если работа «серая» или неофициальная. В таком случае обратиться в Государственную инспекцию труда тоже можно, однако доказать что-то будет гораздо сложнее.

Уволить просто так вас по-прежнему не смогут, а финансовых потерь вы можете избежать, если перейдете на новую работу.

Не бойтесь угроз начальника-«самодура» или владельца бизнеса испортить вам трудовую историю: единственное, что они могут сделать в таком случае — обмануть с расчетом.

К такому варианту, к сожалению, всегда следует быть готовой с самого начала, как только вы поступаете на неофициальную работу. Зато в вашей власти останется опубликовать честные отзывы о подобном бизнесмене в сети Интернет. В нынешний век быстрой информации и тщательной перепроверки они могут оказать значительное влияние на возможных партнеров и клиентов нечестного человека.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *